Autoconsciência e reflexão
Esteja ciente das suas qualidades E fraquezas
1.1 Nosso Ponto de vista
1.1 Nosso Ponto de vista
Autoconsciência e reflexão
Líderes que são autoconscientes e reflexivos podem ...
Aproveitar as auditorias e avaliações pessoais como ferramentas para construir uma maior autoconsciência para si e para os outros.
Monitorar suas próprias emoções e reações. Eles conhecem seus pontos fortes, fracos, gatilhos, motivadores e outras características.
Entenda onde eles estão hoje, onde gostariam de estar no futuro e planeje suas ações com base em seus objetivos e motivações.
Desenvolva empatia, adaptabilidade, confiança, atenção plena e paciência enquanto eles enfrentam vários desafios em suas vidas.
Qual é a vantagem disso?
Qual é a vantagem disso?
Compreender os pontos fortes e fracos pessoais e organizacionais e ser capaz de priorizar áreas de melhoria para agir.
Identificar os resultados esperados e desejados que o indivíduo ou empresa pode visar e alcançar.
Quais são os prejuízos em não adotar isso?
Quais são os prejuízos em não adotar isso?
Incapacidade de acompanhar a pressão competitiva e as mudanças constantes
O fracasso em alcançar a excelência em liderança e sobrevivência devido a um mal-entendido sobre os próprios pontos fortes e fracos.
Principal vantagem: O exercício de autoconsciência e reflexão ajuda um líder a entender sua situação e capacidades atuais e ajuda a criar autoconsciência por meio de questionamentos direcionados.
1.2 Exemplos Globais
1.2 Exemplos Globais
Líderes internacionais e sua experiência em Autoconscientização e Reflexão
Líderes internacionais e sua experiência em Autoconscientização e Reflexão
Gary Vaynerchuk
Gary Vaynerchuk
Empreendedor, Autor
Descrição: Gary Vaynerchuk é um empresário bielorrusso-americano, autor, palestrante e personalidade da Internet. Ele é cofundador da empresa de software de reserva de restaurantes Resy, bem como da Empathy Wines. Ele agora atua como presidente da empresa de comunicações VaynerX com sede em Nova York e como CEO da subsidiária da VaynerX, VaynerMedia.
Visão principal:
É importante que as pessoas tenham consciência do que as fazem felizes. Depois de saber o que o faz feliz, apenas cultive as ideias e atividades que lhe dão alegria.
O feedback das pessoas ajuda você a aprender sobre si mesmo, mas você precisa fazer com que eles se sintam seguros ao dar esse feedback.
John F. Kennedy
John F. Kennedy
Presidente dos Estados Unidos, 1961
Descrição: John F. Kennedy (JFK) foi um presidente americano que contribuiu para formar a resposta dos Estados Unidos à diplomacia mundial após a Segunda Guerra Mundial, defendendo a paz e a harmonia e levando o país à inovação e ao crescimento. Ele serviu o país no auge da Guerra Fria com a União Soviética e conflitos com Cuba.
Visão principal:
As pessoas devem olhar para dentro e examinar suas próprias ações e motivações antes de exortar outros a segui-las.
Oprah Winfrey
Oprah Winfrey
Mulher de negócios americana e
Personalidade da TV
Descrição: Oprah Winfrey foi a rainha dos programas de entrevistas nos Estados Unidos. Ela é mais conhecida por ser a apresentadora de seu próprio programa extremamente popular, The Oprah Winfrey Show, que foi ao ar por 25 temporadas de 1986 a 2011. Ela é uma bilionária que se fez sozinha, a afro-americana mais rica e a maior filantropa negra dos Estados Unidos. Em 2013, ela foi premiada com a Medalha Presidencial da Liberdade do presidente Barack Obama.
Visão principal:
Cada indivíduo tem um potencial enorme. Para explorar seu próprio potencial, o indivíduo deve primeiro estar ciente de "quem ele é" e "o que deseja ser".
1.3 Exemplos Brasileiros
1.3 Exemplos Brasileiros
Líderes brasileiros e sua experiência em Autoconsciência e Reflexão
Líderes brasileiros e sua experiência em Autoconsciência e Reflexão
Renata Freesz
Renata Freesz
Gerente de Projetos de Inovação, Klabin
Descrição: Renata Freesz é executiva de negócios sênior com mais de 18 anos de experiência e atualmente atua como Gerente de Inovação na Klabin, uma grande produtora, exportadora e recicladora de papel do Brasil.
Tem como objetivo transmitir um estilo de liderança positiva, criando um ambiente de trabalho inovador que motiva a equipa e permite obter resultados consistentes e positivos.
Wilson Poit
Wilson Poit
Diretor Superintendente, Sebrae- SP
Descrição: Wilson Poit é um empreendedor serial e atualmente atua como Diretor Superintendente do Sebrae-SP. Wilson liderou negócios em cinco setores diferentes e também trabalhou como consultor de negócios.
Daniel Gonzaga
Daniel Gonzaga
Diretor de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, Belcorp
Descrição: Daniel Gonzaga é um executivo sênior com mais de 32 anos de experiência em diferentes empresas como Unilever, Natura e Belcorp. Atualmente, ele atua como Diretor de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação na Belcorp.
Visão principal: A autoconsciência é fundamental. Os líderes precisam entender rapidamente como o mundo está evoluindo e reconhecer como eles estão se conectando e se adaptando a essas mudanças.
Visão principal: Reconhecer e aceitar feedback é a chave para entender que há espaço para melhorias. O feedback é uma das ferramentas mais importantes que permite às pessoas aprender continuamente e evoluir.
Visão principal: Desenvolva sessões de feedback ou compartilhe experiências em pares ou equipes para socializar com outras pessoas. Envolva treinadores externos para ajudá-lo a entender seus pontos fortes e fracos.
1.4 Avaliação
1.4 Avaliação
O objetivo das avaliações é medir sua maturidade nos seguintes aspectos
1.5 Exemplos de Participantes do 1º Cohort
1.5 Exemplos de Participantes do 1º Cohort
Participantes compartilhando o seu depoimento sobre Autoconsciência e Reflexão feitos durante o programa
Participantes compartilhando o seu depoimento sobre Autoconsciência e Reflexão feitos durante o programa
Raíssa Sampaio
Raíssa Sampaio
Analista da Universidade Corporativa do Sebrae
Descrição: Raíssa focou em se aprofundar nos aspectos de fundamentos de liderança, visão e resultados de uma maneira mais ousada. Utilizando esses três princípios de liderança, ela vai conseguir identificar as partes interessadas que são compatíveis com ela.
Fausto Cassemiro
Fausto Cassemiro
Gerente da Unidade de Gestão Estratégica e Inteligência do Sebrae
Descrição: Fausto discuti sobre a importância de praticar diariamente a sua auto-avaliação e refletir nas suas ações. Fausto destaca que é preciso ser atento a manter-se ético no dia-a-dia, mesmo sendo desafiador em alguns momentos.
Helena Rego
Helena Rego
Analista/Coordenadora do Núcleo de Desburocratização do Sebrae
Descrição: Um líder precisa ter uma combinação de diversas ética que te guiam. Helena valoriza a perseverança e uma consciência dos seus gatilhos motivadores. Para alcançar os nossos objetivos, é importante fortalecer o propósito e ter disciplina, mas sempre agir com paciência e cautela.
1.6 Reflexões
1.6 Reflexões
Com base no que você revisou, certifique-se de refletir sobre as seguintes questões:
1.7 Biblioteca
1.7 Biblioteca
Revise e aprenda conteúdo adicional sobre autoconsciência e reflexão:
As 8 autoavaliações que você precisa para melhorar no trabalho neste artigo do HBR do ano.
O que é realmente autoconsciência (e como cultivá-la) - Artigo HBR.
Aumente a sua autoconsciência com uma solução simples - TEDx Tasha Eurich.
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