CEO, Rappi
Sobre o Líder
Simon Borrero é um dos líderes de startups mais influentes da Colômbia, amplamente conhecido por seu impacto regional por meio do empreendedorismo, criatividade e disciplina
Simón Borrero (1983) é o CEO e cofundador da primeira startup unicórnio Rappi da Colômbia, presente em mais de 200 cidades em 9 países da América Latina, alcançando mais de 7 milhões de usuários.
Empreendedor em série de alto impacto e ex-consultor de gerenciamento de alto nível, Borrero é um empresário da Endeavor e parte da Bloomberg 50.
Seu Propósito
O ímpeto empreendedor de Borrero o levou a fundar diversas empresas do setor de tecnologia, com foco na criação de soluções que facilitem a vida das pessoas e gerem impacto na sociedade.
Simón Borrero é um empreendedor de tecnologia serial há mais de 10 anos. Ele é conhecido principalmente por fundar o Rappi, um aplicativo que fornece soluções na entrega de produtos sob demanda. Em 2015, após cinco meses em execução em Bogotá, o aplicativo recebeu mais de 200.000 pedidos. Isso abriu as portas para aceleradores de negócios e investidores internacionais de renome.
“Acho que a sorte é para quem corre riscos, se expõe, procura oportunidades e de alguma forma está aí para a sorte tocá-las. A sorte não vai procurar por você sob as cobertas”
Caso para Mudança
“Quero ser um líder que, com muito trabalho, continua criando oportunidades e crescimento para o país.”
Lacunas (GAPs) de Liderança
“A responsabilidade de Rappi é tirar milhões de pessoas da pobreza, por meio da inovação e da criação de mercados"
Portfólio de Investimento
Portfólio de Investimento
“Acreditamos firmemente na digitalização da vida cotidiana, desde alimentos até supermercados e serviços financeiros. Também acreditamos fortemente no modelo de negócios Rappi, agrupando várias ofertas no mesmo produto e tornando-se realmente parte da vida de nossos clientes. ”
Suas Qualidades de Liderança
O foco de Borrero em trabalhar para resolver as necessidades reais do mercado o fez liderar o aplicativo de entrega Rappi para se tornar o primeiro unicórnio startup da Colômbia
Ousado
Ousado
Insatisfeito com o peso burocrático de seus clientes multinacionais, ele decidiu usar as habilidades de software de sua equipe para criar um piloto para entregar produtos em menos de 60 minutos em sua cidade. Em 5 meses, o aplicativo teve +200.000 pedidos.
Ações-chave
Depois que suas 3 primeiras empresas faliram, Borrero aprendeu a programar durante a noite e mais tarde fundou um estúdio de desenvolvimento de software e web, ganhando contratos com supermercados multinacionais que o ajudaram a crescer e contratar pessoas, e mais tarde trouxe outros que compartilhavam da mesma visão que ele para continue a criar soluções
Comportamentos de Liderança
Vendo os problemas como oportunidades
Seguindo sua paixão e abraçando o fracasso
Lição Aprendida
O sucesso é o resultado da preparação, do trabalho árduo e do fracasso. Borrero é um empreendedor e solucionador de problemas. Quando suas empresas faliram, ele deu um passo além para adquirir as habilidades necessárias para o trabalho, tornando-se tão bom que foi capaz de formar uma grande equipe e ganhar a confiança de grandes corporações. Ao ver os fracassos como oportunidades, ele foi capaz de criar coisas maiores do que as ideias iniciais que havia definido para si mesmo e para a empresa.
Inovação
Borrero tem feito uma forte aposta em soluções que ligam a comunidade e o social ao e-commerce para que Rappi possa se tornar 'a' plataforma preferida quando as pessoas pensam em compras ao vivo.
Ações-chave
Depois de consolidar o Rappi no mercado de Delivery, Borrero levou o aplicativo a oferecer serviços como manicure, atividades domésticas, massagens, lançou o Rappi Entertainment e o Rappi Travel. Com base no feedback e nas necessidades dos clientes, Borrero dá às pessoas espaço para expandir sua criatividade para o sol, instalando uma cultura de fazer as coisas acontecerem
Comportamentos de Liderança
Incentive a cultura da possibilidade, olhando para as questões com diferentes perspectivas
Ouvir as necessidades do consumidor para criar soluções para novos problemas
Lição Aprendida
Os líderes fazem o melhor que podem para entender as necessidades e os problemas de seus clientes e têm um forte desejo de fornecer a eles soluções valiosas.
Ouvir os usuários e fornecer soluções para suas necessidades pode estar impregnado na cultura da empresa, de forma que valor real possa ser criado e buscado.
A proposta de valor inicial da Borrero mudou com o tempo, ajustando-se às demandas do mercado.
Persuasão
Persuasão
Borrero liderou a Rappi na aceleradora de negócios Y Combinator e recebeu a participação de 160 investidores. Mais tarde, ele lidera Rappi em 3 rodadas de investimento com Andreesen Horowitz, Sequoia capital e Delivery Hero, recebendo um investimento de US $ 9 milhões, 53 milhões e 130 milhões, respectivamente
Ações-chave
Borrero foi cofundador da Rappi com 2 amigos que complementaram suas habilidades e visão. Em seguida, ele consolidou uma equipe com experiência e habilidades de alta administração de diversas partes da América Latina. Ele usou a tração de seu primeiro piloto para apresentar seu modelo de negócios à "Y Combinator" e foi capaz de torná-lo mais robusto após suas rodadas de investimento.
Comportamentos de Liderança
Trazendo outras pessoas, descobrir o que eles fazem de melhor e fortalecer seus ativos
Vendo a foto maior
Lição Aprendida
Os líderes entendem que as habilidades combinadas os farão ir mais rápido em sua missão, quebrando quaisquer barreiras que possam surgir para chegar até eles.
Ao acreditar em si mesmo e em sua equipe, Borrero os orientou a atingir todo o seu potencial.
Borrero aprendeu a trabalhar com outras pessoas e desenvolver as capacidades necessárias para tomar decisões calculadas e arriscar com os investidores.
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