Sobre o Líder
Daniel Leipnitz é graduado em administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina - ESAG, MBA em Administração Global pela Universidade Independente de Lisboa - Portugal e Mestrado em Administração de empresas pela UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Atualmente é Diretor Corporativo e de Relações Humanas na Visto Sistemas. Exerce também função de presidente do Sapiens Parque, e presidência do Conselho Deliberativo da ACATE, onde foi presidente na gestão 2016/2020, entidade catarinense com mais de 1600 associados.
Ocupa a Vice-presidência na Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec). É Diretor Tesoureiro do Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina (IEL), membro do Conselho Estratégico da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), ligado diretamente ao Presidente da entidade.
Membro do Conselho de Administração do SEBRAE Santa Catarina e do SEBRAE Nacional. Membro no Conselho Consultivo da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP). Membro do Conselho do Agora Tech Park Joinville e do conselheiro convidado do Instituto Caldeira em Porto Alegre. Mentor, sócio e Conselheiro de diversas Startups viajou por mais de 60 países. Co-autor e organizador do livro A Ponte para Inovacao.
Tem experiência na área de Administração, com ênfase em estratégia, estruturação de empresas, financeira e sistemas de gestão empresarial bem como estruturação de ecossistemas de inovação e parques tecnológicos.
“Nunca fui a primeira opção para as diferentes funções que desempenhei como líder. Aprendi que você tem que ser paciente e humilde para ganhar o respeito das pessoas. Não tente sentar na frente imediatamente. "
Destaques
Plataformas
"A colaboração requer a construção de confiança. Você tem que dar o primeiro passo e se concentrar nas coisas que têm em comum."
“A forma como os projetos eram planejados não funciona mais. Eu me concentro em criar uma nova mentalidade - a mentalidade ágil, que ajuda a comprovar conceitos rapidamente, gerar feedback e ajustar "
Avaliação
"A liderança é solitária, então os líderes precisam de pessoas ao seu redor que eles respeitem, para compartilhar pontos fortes e fracos, para obter feedback e conselhos."