Sobre o Líder
Jorge Lemann tem sido um líder de sucesso que se inspirou em seus fracassos e trabalhou por meio de seu pensamento para impulsionar o crescimento dos negócios de sucesso nas empresas que adquire
Jorge Lemann nasceu no Rio de Janeiro, filho de pais suíços, na indústria de laticínios
Ele era um jogador de tênis de nível nacional e formou-se em Economia pela Universidade de Harvard.
Ele foi o fundador de várias instituições financeiras como Banco Garantia, GP Investimentos e está investido em empresas de consumo como AmBev, Burger King, Kraft Heinz
Seu Propósito
Jorge Paulo sempre acreditou em correr riscos e passos ousados e, em seguida, contratar pessoas talentosas para colocá-los no assento do motorista para criar impacto a longo prazo
Jorge Paulo Lemann sempre se considerou uma pessoa mediana e mais um tenista. Aprendendo com seus momentos de vida e experiência como tenista profissional, Jorge desenvolveu um estilo de liderança único.
Ele afirmou que "a vida é como o tênis, você perde muito e depois de cada derrota, analisa e melhora"
Ele gostava de correr riscos e acreditava que as apostas mais arriscadas pagam bem se você contratar pessoas boas para dirigir o show e definir a plataforma de que precisam para gerar os resultados exigidos.
Durante seus primeiros anos, ele fez a maior parte de suas fortunas investindo em entidades deficitárias e as transformando para colher os benefícios de melhores balanços.
Caso para Mudança
Nos negócios e na vida pessoal existem muitos contratempos ... A vida é como uma partida de tênis, você precisa aprender com eles, analisar e melhorar
Lacunas (GAPs) de Liderança
Ao entender o potencial de aprender com os fracassos, os líderes podem se adaptar rapidamente às situações e transformá-las, levando a um crescimento altamente sustentável e de longo prazo
“No Grupo Bancolombia definimos o Modelo de Sustentabilidade que inclui nossas políticas de compras, direitos humanos, mudanças climáticas, financiamento, investimento, relacionamento com stakeholders e nossos objetivos sociais e ambientais.”
Suas qualidades de Liderança
Lemann tinha uma enorme capacidade de entender seus erros, aprender com eles e transformá-los para impulsionar o sucesso dos negócios usando o poder de equipes alinhadas e motivadas
Aprendendo com as falhas
Nos negócios e na vida pessoal, Jorge teve muitos contratempos. Em seus primeiros dias em Harvard, ele foi reprovado em exames e mesmo com a primeira entidade de investimento que eles não conseguiram fazer grande, apesar de ter seus amigos da Ivy League no lado da administração. Ele voltou mais forte para o sucesso
Ações-chave
Cada vez que Jorge enfrentava o fracasso ou identificava erros, ele considerava isso semelhante a uma partida de tênis. Ele analisaria as implicações e razões do erro e elaboraria estratégias de atualização para fazer as mudanças necessárias
Comportamentos de Liderança
Nunca desistir
Autoconfiança e determinação
Lição Aprendida
Inspirando-se em seu tempo em Harvard, onde foi forçado a lutar por sua sustentabilidade, ele entendeu que nenhum trabalho é muito difícil de concluir
Apesar de sua perda na primeira empresa de investimento que montou com seu amigo, ele voltou para criar novas oportunidades de investimento financeiro e investir seu próprio dinheiro em novas oportunidades de investimento
Planejamento de Longo Prazo
Nos primeiros anos, Jorge pensava durante a semana sem planejar e criar planos de ação para desenvolver esses planos. Ao longo dos anos, a análise das falhas o fez entender que um planejamento melhor e mais a longo prazo o ajudaria a lidar com as mudanças nos modelos de negócios e no comportamento do consumidor
Ações-chave
Jorge introduziu o planejamento de tendências futuras e a execução de ações com base nas percepções geradas. Recentemente, ele mudou seu foco da produção para o consumidor e liderou os esforços de digitalização. Ele acredita que, para o crescimento futuro, as empresas precisam entender melhor seus consumidores e usar os canais digitais para conhecê-los
Comportamentos de Liderança
Construindo um portfólio de forte crescimento
Planejamento de crescimento de longo prazo
Lição Aprendida
Ele tinha entendido desde cedo ao jogar tênis que ser melhor planejado poderia ajudá-lo a traçar melhores estratégias de crescimento e competição e adotou um planejamento de longo prazo
Como o sucesso de vendas nos primeiros 25 anos não poderia ser replicado mais, ele e sua equipe observaram como as tendências estão mudando e criaram novas estratégias para chegar mais perto do mercado e obter insights do consumidor na criação de novos produtos
Contrate os Melhores e Diversos Funcionários
Com o fracasso em abrir uma empresa de investimentos com as escolas da Ivy League, ele entendeu a necessidade de contratar diversos candidatos que comprassem habilidades complementares e contratassem os melhores para fazer o trabalho. Contratar os melhores candidatos e dar-lhes liberdade pode levar ao sucesso e ao crescimento
Ações-chave
Ao contratar para uma função específica em suas empresas, Jorge geralmente entrevistava muitos candidatos. Ele procuraria sua atitude e habilidades pessoais que complementariam as habilidades de outros membros da equipe. Ele procuraria jogadores de equipe.
Comportamentos de Liderança
Talento motivado e capaz de rastreamento rápido
Contratação para cultura
Lição Aprendida
Ele entendeu que para cada funcionário agregar valor à equipe, ele precisa ter habilidades complementares e ter motivação para assumir a responsabilidade
De seus fracassos no início com seus companheiros de equipe da Ivy League, ele entendeu que companheiros de equipe com as mesmas habilidades são capazes de agregar menos valor ao negócio. A contratação de uma equipe tem sido um dos grandes motivos para dar a volta por cima nas empresas adquiridas por Jorge